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微康生物多措并举实现产能全恢复

发布时间:2020-03-20 点击量:1242

突如其来的新型冠状肺炎疫情对经济运行和企业生产经营造成不小的冲击。面对挑战,些企业积极应对、迎难而上, 在困境之中破局,寻求自救方案,江苏微康生物科技有限公司就是其中之一。自疫情暴发以来,微康生物不等不靠,早谋划、抢在前、做在先,做到防控复产两不误,成为吴江经济技术开发区首批复工企业之一,并迅速实现达产率100%。


综合施策助力企业早复工


“我们微康生物能成为吴江开发区首批复工企业之一,这得益于企业的快速反应和科学部署,目前我们的员工返岗率已经达到91%。”微康生物副总经理魏东告诉记者,早在1月26日,企业就成立了以董事长方曙光为组长的战疫专项领导小组,进行疫情防控的部署安排和复工复产的提早准备。


为确保及时复工,领导小组积极联系多方渠道购买物资,并制定了“三重点一保障”的应对策略。针对来自重点地区、身体状况有异样、乘坐公共交通返吴的重点员工给予重点关注,实施每日钉钉健康打卡、严格观察等举措,确保防控到位。同时,微康生物还专门加大了员工返岗激励力度,给外地返回员工提供交通补贴和住房安置。


“灵活用工”巧解用工之困


人员不足是导致企业“复工容易复产难”的原因之一,微康生物也面临着同样的困境。企业刚刚复工时,人员返岗率不足三成,复产率仅有40%。为尽快实现全面复产,在订单紧、任务重、一线生产员工极其短缺的情况下,企业积极动员管理人员组成临时生产力量到车间一线支援生产。


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马张良是微康生物总经理助理,从企业2月10日复工开始,他就主动进入制剂车间支援产。“这样做有三点考虑,一是我们企业本来就有这样的传统;二是疫情期间人员不足的问题突出;三是有助于我们管理层转变工作作风,更好地服务客户。”马张良说。目前,微康生物已先后组织116人次轮流到车间支援生产近3000小时,极大缓解了一线生产人员紧张难题,保证了企业生产的正常运行。


自动化生产助力全面达产


如果说员工返岗为复工复产打下了基础,那么自动化生产则为企业全面达产按下了“快进键”。走进微康生物的生产车间,记者看到这里的自动化生产设备正开足马力满负荷生产,员工戴着口罩井然有序地忙碌着,一派红红火火的生产景象。目前,企业的所有生产线已开足马力加班加点生产,益生菌制剂每天的产量达到100万条。


2017年以来,微康生物积极推进智能化车间改造,先后投入4000余万元完成了6条生产线的智能化改造,2019年 获评江苏省示范智能车间。“还好现在实施自动化生产,疫情对企业的影响在可控范围。换作以前,生产线上人员扎堆,风险更大。”魏东表示,随着“机器换人”项目的启动,生产线人数减少、自动化生产产出效率高等优势凸显,在抗击疫情的非常时期发挥了意想不到的积极作用,依靠自动化生产线,现在企业的产能已恢复到100%。


精准发力危中求机


当下这场新冠肺炎疫情中,生物医药产业无疑是抗击新冠肺炎的先锋,而这场疫情也推动着各方重新审视生物医药产业的战略价值。在这次大考中,微康生物不仅良策频出,稳住了生产,更是在危机中找寻到新的发展机遇。


1月27日,国家卫健委发布的《新型冠状病毒感染的肺炎诊疗方案(试行第四版)》提出,可使用肠道微生态调节剂,维持肠道微生态平衡,预防继发细菌感染”。这是国家首次发文证明微生态平衡在治疗新冠病毒中的重要作用,而诊疗方案中提到的“微生态调节剂”主要分为两大类:益生菌和益生元。


对此,专注于益生菌制剂产品开发、销售与服务的微康生物快速反应,根据最新市场情况、瞄准客户需求,及时调整市场战略方向,精准发力,加大对品牌的线上宣传力度和生产力度,不仅满足了客户需求,更有效扩大了市场。“目前我们的订单排到了5月份,一季度订单比往年同期增长50%以上,预计全年销售可实现翻番。”魏东说。


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